Eine Bankrottwelle kommt in die Wasserparkbranche.

Im Jahr 2026 steht die globale und chinesische Wasserparkindustrie vor einer schweren Konsolidierungsphase und einer Pleitewelle. Dieses Phänomen ist nicht auf ein Verschwinden der Marktnachfrage zurückzuführen, sondern auf eine strukturelle Kapazitätsreduzierung nach Jahren rascher Expansion.

Im Folgenden werden die Hauptgründe für die aktuelle Notlage der Wasserparkindustrie aufgeführt:

1. Übermäßige bestehende Kapazität und homogener Wettbewerb
In den letzten zehn Jahren wurde in verschiedenen Regionen eine große Anzahl von Wasserparks blindlings eröffnet. Laut der China Association of Amusement Parks and Attractions (CAAPA) mangelt es vielen Projekten an einzigartigem geistigem Eigentum, und ihre Ausstattung ist ähnlich (z. B. der riesige Trichter und das Wellenbad), was zu einer raschen Marktsättigung führt. Sobald die Neuheit nachlässt, sind die Wiederbesuchsraten extrem niedrig.

2. Extremes Wetter und verkürzte Betriebssaison
Häufige extreme Wetterereignisse im Sommer 2025 (wie Supertaifune, plötzliche Regenfälle oder extreme Hitze, die Outdoor-Aktivitäten einschränken) störten den normalen Betrieb von Wasserparks erheblich. Da Wasserparks typischerweise nur eine 3-4-monatige Spitzenbetriebszeit haben, kann jede Schließungswoche verheerende Auswirkungen auf den Jahresumsatz haben.

3. Steigende Betriebskosten

Wasser- und Stromverbrauch: Angesichts schwankender Energiepreise und immer strengerer Umweltanforderungen an die Wasseraufbereitung steigen die Kosten für die Aufrechterhaltung konstanter Temperaturen und die Reinigung der Wasserqualität von Jahr zu Jahr.

Personalkosten: Engpässe und steigende Gehälter für Bademeister und Wartungspersonal.

Versicherungskosten: Häufige Sicherheitsunfälle haben zu erhöhten Versicherungsprämien in der gesamten Branche geführt, was die betriebliche Belastung erhöht.

4. Finanzierungsschwierigkeiten und Zahlungsausfälle
Viele Wasserparks stützten sich zunächst auf die Immobilienentwicklung zur Finanzierung. Mit der langfristigen und tiefgreifenden Anpassung des Immobilienmarktes hat sich dieses "Immobilien + Park"-Modell als unwirksam erwiesen. Viele Parks haben aufgrund von unterbrochenem Cashflow und der Unfähigkeit, hohe Wartungskosten zu zahlen, Konkurs angemeldet oder wurden übernommen.

5. Der Widerspruch zwischen der Abwertung des Konsums und der Aufwertung der Erlebnisse
Die Verbraucher werden vorsichtiger bei den Ausgaben für Unterhaltung, fordern aber ein höheres Erlebnisniveau. Traditionelle Parks mit veralteten Einrichtungen, geringem Digitalisierungsgrad und fehlenden immersiven interaktiven Erlebnissen werden im Wettbewerb des Jahres 2026 durch die ausgefeilten Abläufe führender Marken wie Disney und Universal Studios rasch an den Rand gedrängt.

Branchenprognose:
Fusionen und Übernahmen: Finanzstarke Gruppen werden gut gelegene, bankrotte Parks zu niedrigen Preisen erwerben. Indoor- und Ganzjahresdesigns: Um dem Klimawandel zu begegnen, bevorzugen neue Projekte zunehmend Innenräume mit Temperaturkontrolle.

Digitale Transformation: Die Branche nutzt intelligente Eingangs- und virtuelle Warteschlangensysteme, die von der International Association of Amusement Parks and Attractions (IAAPA) gefördert werden, um die Kosten zu optimieren.

Kontaktieren Sie uns:
BAUEN SIE EINEN RENTABLEN WASSERPARK!
Bitte kontaktieren Sie uns für einen kostenlosen Machbarkeitsstudienbericht für Wasserparks mit Layout-Design:
WhatsApp & WeChat: +86 13922323263
E-Mail: visonwaterparks@gmail.com
Website: www.visonwaterparks.com